路桥公司汇聚各路“精英”合谋发展
- 作者：付定英 谌利
- 单位：路桥公司
- 上稿时间：2018-04-13
- 体裁：消息
- 编辑：杨勇 肖茹洁
- 关注：122
4月11日下午，路桥公司首次邀请分公司负责人、合作方代表的“精英”集中座谈，共谋发展。公司在家班子成员、相关部室负责人参加了会议。
“建议公司合理设置办事流程，提高办事效率，特别是项目款项的支付更加及时一点，以免影响项目施工和稳定。”
“建议公司加强重庆市诚信体系建设工作，加大创优夺杯申报力度。”
“希望公司结合国家有关税收政策加强项目的纳税指导与服务工作。”
“公司今天召开的会议，我觉得很好，建议搭建平台，定期交流，互相学习借鉴，促进资源整合，实现共赢发展。”
会上，大家分别从管控模式、合作模式、税收、审核流程简化、服务等方面作了交流。
路桥公司党委书记庞家德结合会议意见，作出“反思、合作、风控、共赢”四项工作要求：一是针对会议建议，公司要积极反思，高度重视，及时优化；二是划清“义、利”界线，诚信、坦诚合作；三是强化制度边界条件，规范合作；四是牢抓成功基石，认真做好风控研判；五是利益取舍得当，共同维护公司稳步发展。
路桥公司执行董事、总经理陈海鹰对下一步分公司如何发展、合作方管控如何更加优化提出“及时、加强、加快”的工作思路：一是办好四个及时工作，即：在政策、制度支撑的条件下及时优化现有审批流程；建立标准模板，及时固化劳务分包合同、材料供应分包合同、材料租赁分包合同的模板；及时出台《项目开发管理办法》，理顺合作管控模式；及时建立公司培训机制。二是加强有关工作开展：加强公司内部诚信评价考核力度、人才培养、项目风险管控、项目开发交流探讨、财务成本发票规范化管理、保险购买强制性力度、项目驻地标准化建设和企业文件宣传、劳务实名制管理落地、劳务用工风险防范、政策研究和学习；三是加快项目债务摸底。(路桥公司: 付定英 谌利)
